Jak si mohu vybrat nejlepší rámec pro analýzu konkurenta?

Stanovení správného rámce pro konkurenční analýzu, což je studie konkurentů firem na trhu, by mělo zapouzdřit široký přehled všech příslušných aspektů dotyčného konkurenta.To znamená nejen zaměřit se na dostupné finanční záznamy společnosti, ale také provádět důkladný výzkum společnosti k získání informací, které nejsou snadno dostupné.Firmy by také měly vyvinout rámec pro analýzu konkurentů na základě toho, jak přímo konkurentské akce ovlivňují bohatství firmy.Kromě toho by společnost měla vědět, jak konkurenční konkurence reaguje v určitých situacích a motivech, které by mohla mít pro konkrétní postup.o tom, co ostatní dělají ve stejném odvětví.To může fungovat v místních situacích, ale ve většině konkurenčních prostředí je nezbytné znát ty společnosti, které to budou bojovat o stávající podíl na trhu.Nalezení správného rámce pro analýzu konkurentů je zásadním krokem v tomto procesu.

Společnosti, které se rozhodující o rámci pro konkurenční analýzu, musí uvědomit, že dopad jejich konkurence na ně bude mít.Pokud je společnost pouze tangenciálně spojena s konkurentem, může být analýza perfunctory a soustředit se na snadno dostupné podrobnosti.V určitých obchodních podnebí však může být jedna společnost pro spolupráce přímo spojena s konkurentem.V tomto případě je to nezbytná důkladná analýza konkurence.Společnost, která se snaží získat výhodu v nákladech, by se měla přímo zabývat úrovní cen jejích konkurentů a o tom, jak by mohla analyzovat iniciativu na iniciativu, aby snížila své vlastní ceny.Naproti tomu společnost, která se snaží vylepšit své výrobky, než její nepřátelé, se musí obávat zdrojů, které mají konkurenti k dispozici, a zda je je dokonce možné, je to možné.

Bez ohledu na to, jaký typ je zvolenAnalýza bude mít určité vlastnosti.Musí to zahrnovat nejen pohled na strategie konkurentů, a to jak z hlediska toho, co tvrdí, že jeho plány jsou a jaká by mohla být její skrytá agenda, ale také hloubková studie o schopnostech, které společnost musí tyto strategie provést.Analýza by se navíc měla zaměřit na to, čeho doufá, že konkurent dosáhne, a to v krátkém i dlouhodobém horizontu a jak to souvisí s společností provádějící analýzu.