Jak si mohu vybrat nejlepší metodiku strategického plánování?
Nejlepší metodika strategického plánování začíná jednoduchým rámcem, který lze poté upravit podle specifických charakteristik organizace.Typický proces začíná založením poslání organizace, po kterém následuje posouzení životního prostředí, rozvojem strategie a poté provedením tohoto plánu.Po dokončení těchto kroků většina organizací tento proces vyhodnotí, aby se zjistilo, zda byl efektivní.Další metodikou strategického plánování je posoudit současnou situaci, určit cíl nebo cíl a poté vytvořit plán pro dosažení tohoto cíle.Organizace může také začít tím, že si nejprve představí cíl a poté vytvoří plán pro úspěšné dosažení.
Některé z prvků, které mohou ovlivnit metodiku strategického plánování, zahrnují velikost, věk a současný stav společnosti.Například nová společnost může trávit více času vývojem prohlášení o misi, zatímco zavedená organizace může do environmentálního přezkumu vložit více zdrojů.Společnost Culture Culture a rozsah projektu mohou také ovlivnit výběr metodiky.
Metodika strategického plánování, která začíná zkouškou nebo rozvojem poslání a hodnot organizace, je typickou volbou větších a tradičně strukturovaných organizací.Jedná se o přímou, podrobnou metodu, která zajišťuje, že všechny klíčové procesy jsou pokryty a vyhodnoceny.Tato metoda může poskytnout více rámce, než je potřeba pro malý projekt.Po provedení posouzení stanoví organizace cíl založený na současném prostředí.Pak vytvoří plán, který mu umožní dosáhnout tohoto cíle.
Ostatní organizace mohou chtít založit metodiku strategického plánování na cíl, který je určen bez ohledu na současné prostředí.Jakmile je tento cíl určen, organizace poté provede analýzu mezer, aby rozhodla, co je třeba udělat pro dosažení úspěchu.Poté strategický tým určí konkrétní kroky, které by uzavřely mezeru.Jakmile jsou tyto prvky známy, mohou být vyvinuty do akčního plánu.Jakmile je známa vnější situace, členové týmu určují cíl nebo cíl.Pak vytvoří plán, který umožňuje organizaci dosáhnout svých cílů.