Skip to main content

Jak si mohu vybrat nejlepší proces dodavatelského řetězce?

dodavatelský řetězec odkazuje na tok materiálů, informací a služeb z prvních fází výroby až do prodeje zboží nebo provádění služeb.Počet prvků zapojených do dodavatelského řetězce se může výrazně lišit.Tyto prvky a koherentní a efektivní tok mezi nimi však mohou výrazně ovlivnit podnikání.Chcete -li si vybrat nejlepší proces dodavatelského řetězce, musíte mít důkladné porozumění tomu, co váš dodavatelský řetězec vyžaduje, vyhnout se zbytečným strukturám a zajistit, aby byl váš výběr zvládnutelný.Řetězec je a to, co váš musí zahrnovat.Každý dodavatelský řetězec není stejný, protože všechny podniky nejsou stejné.Pokud vyrábíte produkt, váš dodavatelský řetězec začíná způsobem, jakým získáte suroviny.

Zvažte například, že máte podnik v oblasti organického čaje.V případě, že si koupíte čajový předzrnění, je váš dodavatel čajového sáčku začátkem dodavatelského řetězce.V případě, že si vyrábíte čajové sáčky, jsou dodavatelé organického čaje a materiálů čajové sáčky začátkem dodavatelského řetězce.Například můžete pěstovat svůj vlastní čaj.Při výběru nejlepšího procesu dodavatelského řetězce nesmíte vyloučit sebe a roli, kterou hrajete v žádném okamžiku procesu.Jakmile stanovíte výchozí bod, musíte zvážit každý prvek, dokud nebude služba doručena nebo se neprovede prodej.To zahrnuje faktory, jako je výroba a přeprava.

Nejlepším procesem dodavatelského řetězce bude ten, který efektivně vyhovuje vaší firmě, ale který nezahrnuje zbytečné prvky.Musíte se ujistit, že tok mezi všemi prvky v dodavatelském řetězci je koherentní.Problémy v každém okamžiku mohou způsobit, že se ostatní oblasti dodavatelského řetězce stanou problematickými.Například, pokud je transportér surovin nekonzistentní, může způsobit problémy s dodavatelem a výrobcem, což může způsobit, že vaše podnikání drasticky trpí.

I když se chcete ujistit, že váš proces dodavatelského řetězce je efektivní a soudržný, vyNechcete být zbytečný zahrnutím prvků, které jsou zbytečné.Pečlivě prozkoumejte svůj proces a snižte odpad zefektivněním.To by mohlo zahrnovat zvýšení povinností nebo povinností určitých prvků, včetně vás.Například proces, který zahrnuje přepravu produktů do skladovacího zařízení třetích stran po výrobě, může být zefektivněn, aby umožnil skladování na místě.To znamená, že váš dodavatelský řetězec může být poměrně dlouhý a složitý.Budete moci tvrdit, že máte nejlepší proces dodavatelského řetězce, pokud je to ten, který lze spravovat.Ujistěte se, že při zvažování nejlepšího procesu také zvažujete strukturu a strategie potřebné k jeho dohledu a spravování.