Jak mohu provést SWOT analýzu pro malý podnik?

Provedení SWOT analýzy pro malou firmu zahrnuje analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a hrozb, které se vztahují na podnikání.Silné a slabé stránky, příležitosti a analýza hrozeb (SWOT) jsou dobrou šablonou, se kterou lze budovat malý podnik, protože majiteli dá přesnou představu o přesné situaci podniku.Identifikace silných a slabých stránek může zahrnovat vnitřní i vnější faktory.Příkladem silných stránek může být snížené režijní náklady v důsledku levné práce, levných surovin, daňových úlev nebo daňových úvěrů a dalších faktorů.Mezi další vlastnosti, které by mohly přispět k silným stránkám malých podniků, patří schopnost přijímat rychlá obchodní rozhodnutí, na rozdíl od velkých společností, které musí projít několika povoleními.

Slabé stránky ve vztahu k SWOT analýze pro malý podnik zahrnují všechny ty faktory, které způsobují, že podnikání je zranitelné.Takové věci mohou zahrnovat skutečnost, že malý podnik nemá dostatek financí, aby účinně fungoval.Malá firma může mít také nedostatek zaměstnanců, což může být způsobeno nedostatkem financí na zaplacení svých mezd.Protože většina malých podniků je obvykle provozována jediným majitelem, může být většina rozhodnutí týkajících se podnikání omezena na to, co o něm majitel ví.Pokud majitel nedokáže najmout obchodní analytiky nebo jiné typy obchodních profesionálů, aby organizaci řádně řídili, může majitel udělat v důsledku omezených znalostí nebo zkušeností nějaké nákladné chyby.

Příležitosti ve vztahu k analýze SWOT pro malé podniky zahrnují interní i externí faktory, které mohou ovlivnit podnikání.Příkladem příležitostí je identifikace potřeby, kterou mohou rychle vyplnit služby malého podniku.Například někdo může identifikovat potřebu malého pečiva hned vedle kavárny, která se nachází v blízkosti obchodní čtvrti s mnoha kancelářemi a nákupními centry.Toto je příležitost, na kterou může majitel malé firmy vydělávat.Hrozby v analýze SWOT pro malé firmy zahrnují faktory, jako jsou nepříznivé předpisy a politiky, silnější konkurenti a neschopnost se přizpůsobit vznikající technologii.Hrozby jsou takové faktory, které ohrožují samotnou existenci malého podniku, a nevědomost nebo neschopnost rozhodně řešit takové věci by mohly znamenat rozdíl mezi pokračující existencí podnikání a neúspěchem.