Jak mohu vytvořit model peněžních toků?

Model peněžních toků pomáhá majitelům a manažerům vypočítat hotovost očekávané od některých obchodních činností.Tyto modely se často liší pro každou situaci, protože jen málo činností v podnikání je úplně stejné.K vytvoření modelu peněžních toků kroky zahrnují výběr časového rámce pro měření, pomocí vzorce k odhadu přílivu hotovosti a odtoků, rozhodování o tom, zda nebo ne použití modelu zlevněného peněžního toku a porovnání pozitivních peněžních toků s předchozími projekty.Tyto kroky jsou podobné pro každou situaci modelu peněžních toků.

Měřitelné časové rámce jsou nutností při měření peněžních toků.V systému řízení projektů systému a manažeři často rozdělují modely na každý projekt a konkrétní časové linie v rámci každého projektu.Například model peněžních toků je běžný ve stavebních společnostech.Jednotlivci v těchto firmách musí dokončit projekty na časové ose;To poskytuje příležitost měření peněžních toků na konkrétním základě.Použití konkrétního časového rámce pomáhá společnostem vytvořit hlubší analýzu pro měření celkového procesu peněžních toků společnosti.Běžnou praxí tohoto procesu je odhadnout celkové příjmy, které společnost obdrží, a poté odečíst výdaje nezbytné k získání těchto příjmů.Pokud například každý člen v prodejní síle přináší měsíčně v průměru 25 000 USD (USD), pak by společnost porovnala, kolik stojí najmout, školit a platit za tohoto nového člena týmu.Zbývající hodnota je pak peněžní tok, který společnosti ponechává za placení nákladů a odměňování majitelů nebo akcionářů se ziskem.Hodnota těchto odhadů musí být založena na současných hodnotách dolaru pro přesné srovnání s penězi vynaloženými na nové projekty.Majitelé a spravovače odhadují peněžní toky a diskontují je zpět na aktuální částku dolaru pomocí diskontní sazby, jako jsou náklady na kapitál související s vypůjčenými prostředky.Tento proces je běžný, protože poskytuje kvantitativní analýzu modelu, který může eliminovat subjektivitu lidské chyby.

Obchodní modely umožňují srovnání mezi jedním nebo více projekty.Přestože je každý projekt jiný, porovnání účinnosti modelů může společnosti pomoci zdokonalovat jejich proces obchodního modelování.Srovnání také pomáhá společnostem zjistit, které projekty mají za následek nejvyšší výnosy z hotovosti.Majitelé a manažeři mohou také pomoci společnosti diverzifikovat se přijetím projektů, které mají nízké riziko a nízké hotovostní výnosy, které mohou kompenzovat rizikovější projekty s pochybnými hotovostními návratnostmi