Jak se vypořádám s obtížným kolegou?

Řešení s obtížnou kolegou může být opravdu nešťastné a existuje mnoho způsobů, jak se kolegové mohou chovat, které by mohly představovat výzvy.Téměř ve všech scénářích, kde je kolega obtížný, není možné změnit chování kolegy, ale může být možné jej rozptýlit změnami osobního chování.Mezi ně patří pokus porozumět perspektivě kolegy, objasnit hranice, učit se, kdy odmítnout, a v případě potřeby získat administrativní pomoc k zastavení chování, které je neetické nebo nezákonné.nemusí vidět svou vlastní část v rovnici špatného pracovního vztahu.Možná budou chtít „s kolegou mluvit“ natolik, že zapomněli „poslouchat“ toho kolegy.Je snadné démonizovat jinou osobu a neuznat, že mohou mít dobré body nebo by mohli mít někdy pravdu.To je důvod, proč je důležité se pokusit získat určitou perspektivu tím, že porozumíte kolegovi, praktikováním postoje na poslechu.oni si myslí?"Odpovědi na tyto otázky občas ukazují cestu k práci s osobou v budoucnosti.Není nutné zaujmout tento postoj, pokud kolega ohrožuje, diskriminační nebo urážlivý, ale pokud je jen nepříjemný, stojí za zvážení toho, co to říká o kolegovi a sobě.

Jakmile je získána určitá perspektiva a je dosaženo lepšího porozumění obtížnému kolegovi, lidé se také musí podívat na to, jak sami přispívají ke špatným vztahům.Vztahy se velmi často zhoršují, protože lidé nevědí, jak stanovit jasné hranice o tom, jak umožňují ostatním zacházet s nimi.Nastavení hranic není o křiku na lidi, kteří porušují limity.Místo toho jde o stanovení jasných osobních limitů a důsledků, pokud jsou limity porušeny.

Stanovení hranic souvisí s tím, že dokáže odmítnout, a mnoho lidí má pocit, že pokud říkají ne věci, okamžitě jedná negativně.Na toto téma je psáno několik knih, ale možná jedním z nejlepších je William Ury's

síla pozitivního ne

.Uryova kniha a další, jako by se lidem, mohou lidem pomoci naučit se s jistotou odmítnout, a tak snižovat sílu obtížného kolegy.

Existuje rozdíl mezi obtížným kolegou a člověkem, který jedná nezákonně, obtěžující nebo ohrožující způsoby.Tato druhá skupina kolegů pravděpodobně nebude reagovat na stanovení limitu a říká ne a větší porozumění.Když spolupracovník jedná tímto způsobem, je vždy důležité zapojit správu.Všichni pracovníci mají právo na svobodu od práce s kýmkoli, kdo je ohrožuje nebo je obtěžuje, a vedení musí podniknout všechny kroky k nápravě tohoto chování nebo vystřelení zaměstnance.