Jaké jsou dynamické schopnosti?
Dynamické schopnosti jsou potenciál společnosti přistupovat a řešit často složité problémy.Problémy se mohou točit kolem nových příležitostí nebo hrozeb, schopnosti pozorovat tržní trendy a přijímat následná rozhodnutí o přesunu základny zdrojů pro produkci produktu.Dva běžné aspekty tvoří dynamické schopnosti.Nejprve schopnosti fungují v tandemu s posuny nebo změnami v okolním prostředí.Za druhé, strategické řízení je nezbytné k přizpůsobení a integraci interních nebo externích dovedností současnému a měnícím se obchodnímu prostředí.
Tři jednotlivé aspekty jsou běžná vlákna pod teorií dynamických schopností.Učení je proces, který jednotliví pracovníci procházejí, aby lépe porozuměli problémům interní i externí pro společnost.Rutinní pracovní prostředí umožňují učení prostřednictvím opakovaného použití standardních úkolů.Společnost může také vytvořit partnerství nebo spolupracovat s jiným podnikem, aby se dozvěděla o problému a vyvinula řešení.Chování skupiny může být indikativním zdrojem chování vystaveného jednotlivci.
Získání nových aktiv je dalším aspektem dynamických schopností.Vzhledem k tomu, že se společnosti učí a vyvíjejí nové procesy pro své operace, mohou být nezbytná nová aktiva k dokončení nebo pokračování změn.Konkurenční výhoda je také možná při získávání nebo vytvoření nových aktiv.Technologie hraje velkou roli v tomto aspektu dynamických schopností.Vzhledem k tomu, že společnosti nadále vyvíjejí a implementují novou technologii, mohou budovat zákaznickou základnu nebo zlepšit operace zmenšením času stráveného při plnění úkolů nebo činností.Podnikatelské prostředí se často mění mdash;někdy rychle mdash;ve kterém společnost působí.Používání aktuálně vlastněných aktiv stejným způsobem pokaždé nemusí maximalizovat schopnosti společnosti.Změna aktuálních aktiv nebo vývoje nových procesů těchto aktiv pomáhá společnosti snížit náklady spojené s získáváním nových aktiv.Přezkum současného trhu může diktovat, jak společnost transformuje aktiva na nové příležitosti pro zachycení podílu na trhu.
Dynamické schopnosti jsou pro jinou společnost v podnikatelském prostředí obtížné.Díky specifickému směru a vedení řídícího týmu společnosti může podnik vyvinout konkurenční výhodu, která není snadno duplikována jinými firmami.Jedinou příležitostí konkurenti musí zvýšit podíl na trhu, je vytvoření náhradního produktu.Přestože spotřebitelé nenajdou tento alternativní produkt plně schopný jako originál, nabízí dostatečnou hodnotu, aby v případě potřeby nahradil původní položku.Náhradní zboží obvykle vyplňuje výklenek trhu, který zůstal otevřený původními společnostmi.