Co jsou milníky projektového managementu?

Milníky řízení projektů se objevují, když je dosaženo zásadních fází, jako je dokončení hlavní zprávy nebo dodání zboží klientovi.Zatímco výsledek projektu obvykle vyžaduje hodně práce, aby se stal, samotný milník nemá žádné úsilí.Spíše je mezník řízení projektu měřicím bodem v pracovním procesu.Často plánované v počátečních fázích jako kontrolní body, milníky neznamenají pouze časovou linii nebo fázi projektu, ale také jeho směr.„Projektový manažer mohl naplánovat změnu směru, jaký by měl další krok založen na těchto výsledcích.Pokud by se ukázalo, že zpráva chybí něco důležitého, muselo by být učiněno rozhodnutí o tom, na kterém by byl zaměstnanec odpovědný za rychlé stanovení chyby.Pokud by klient nebyl s doručenou položkou spokojen, muselo by být provedeno opatření pro obchodního zástupce a opravte problém.Takové milníky pro řízení projektu pak způsobí změnu ve směru procesu, aby se přizpůsobily nová rozhodnutí učiněná k dosažení nezbytných cílů., malý problém na cestě by mohl ovlivnit konečný cíl.Pokud budou zkontrolovány pouze milníky projektu, menší podrobnosti by mohly zpočátku bez povšimnutí a aby vše vypadalo, že je stále včas, když by to ve skutečnosti nebylo.Například ve stavebním projektu lze okamžik, kdy jsou materiály poskytovány, považováno za jeden z hlavních milníků projektového řízení.Pokud to však zůstane, zaškrtněte seznam, aniž byste se ujistili, že je vše pro dokončení výstavby včas, mohly by tyto podrobnosti způsobit velký problém.

V původním plánu projektu, pokud má tento typ milníku také šekPlánované bod, chybějící problémy jsou mnohem méně pravděpodobné.Díky tomu jsou milníky projektu mnohem důležitější než jen měření, ale také cenný nástroj pro plánování.Rychlý chytání problémů a poté změna směru, aby se s nimi okamžitě vypořádala, může udržet projekt na správné cestě, aniž by narušil celý plán nebo harmonogram.