Skip to main content

Jaké jsou různé typy benchmarkingových dat?

Benchmarking znamená porovnání procesů, zisků a praktik podniku s jinými podniky ve stejném odvětví.Srovnávací bod se nazývá benchmark a je také označován jako průmyslový standard .Obchodní vůdci někdy používají měřítka jako cíle nebo jako prostředek k vyhodnocení pokroku společnosti.Typy benchmarkingových dat zahrnují finanční, provozní, produkt a strategická data.

Údaje o finančním benchmarkingu pocházejí z porovnání finančních informací, jako jsou prodeje, zisky, investiční kapitál a nerozdělený výdělky.Tento typ benchmarkingu informuje vedoucího obchodu o celkovém finančním zdraví tohoto odvětví.Pokud by se průmysl potýkal s prodejem, pak by se vedoucí podniku příliš nezajímal o pokles příjmů.Naopak, snížení prodeje společnosti v odvětví s vysokým růstem by bylo důvodem ke zvýšenému obavám.Data mohou hlásit, jak rychle ostatní podniky produkují produkty.Průmyslové standardní formovací listy mohou uvádět efektivitu zaměstnanců jako jednotky produkované na zaměstnance za hodinu, nebo nějaká podobná forma srovnatelných dat.Tento typ benchmarkingových dat je velmi specifický pro odvětví společnosti.Například automobilová společnost může shromažďovat srovnávací data pro rychlost a vytrvalost podobných automobilů, zatímco výrobce mýdla pro prádlo může kompilovat referenční hodnoty pro konkurenční produkty schopnost odstranit skvrny.

Strategické benchmarkingové údaje pramení z dlouhodobých organizačních cílů a marketingového postupu.Ve srovnání s jinými typy dat mohou být strategické údaje obtížnější měřit a analyzovat, protože se zabývá plány a potenciály.Vedoucí podniků, kteří se pokoušejí benchmarking založené na strategických datech, mohou porovnat podobnosti mezi strategickými cíli a marketingovými plány.

Některé společnosti používají systém strategického řízení známý jako Management podle cílů (MBO).To zahrnuje přeměnu benchmarkingových dat na dosažitelné organizační cíle a poté tyto cíle rozdělit na oddělení a jednotlivé cíle zaměstnanců.K vytvoření MBO nejenže zahrnuje benchmarkingová data, ale styl řízení také poskytuje základ pro další srovnání a analýzu, a to jak v rámci společnosti, tak s dalšími podniky v tomto odvětví.

Datum pro srovnávání benchmarků je odvozen od řady prvků podnikání a nezbytné informace se liší v závislosti na průmyslu.Společnosti, které nabízejí akcie investorům, jsou například povinny zveřejňovat určité finanční informace, které zahrnují zprávy o prodeji a výdělcích.Některé obchodní webové stránky uvádějí osvědčené postupy pro provoz a strategické plánování.Webové stránky, balíčky a obchodní časopisy s produktem často uvádějí data produktu, která lze použít pro účely benchmarkingu produktů.