Jaké jsou různé typy plánů řízení krizí?

Plány řízení krizí jsou strategie vytvořené na ochranu podnikání před jakýmkoli typem nepředvídaného nebezpečí nebo problému.Existuje mnoho různých typů plánů řízení krizí, které pokrývají všechny aspekty připravenosti na krizi, od ekonomických obav, jako jsou stažení a havárie po bezpečnostní obavy, jako jsou přírodní katastrofy a teroristické útoky.Podniky používají plány řízení krizí jako pohotovost, které pomáhají pokračovat v provozu a chránit zaměstnance bez ohledu na vážný problém.Někteří odborníci naznačují, že dobré krizové strategie mohou být rozhodujícím faktorem v tom, zda podnikání v náhlých potížích klesá nebo plave.

Některé plány řízení krizí jsou zaměřeny na fyzická nebezpečí na pracovišti nebo továrnu.Patří mezi ně přírodní katastrofy, jako jsou hurikány, zemětřesení, požáry a povodně.Plány katastrof často školí zaměstnance na bezpečnostním protokolu během přírodní katastrofy a poskytují dodávky pro boj nebo přežití přírodní katastrofy, jako jsou hasicí přístroje, hurikán a úkryty tornáda a vybavení pro přežití.

Strategie fyzického nebezpečí se mohou také vztahovat na násilné útoky, jako jsou loupeže, teroristická činnost nebo násilí na pracovišti.Školení zaměstnanců, aby bezpečně reagovali a dodržovali jasnou politiku, může nejen zachránit životy, ale může také dobře odrážet reputaci společnosti.V důsledku teroristických útoků, jako jsou útoky, jako jsou útoky 11. září 2001, kde se ukázalo, že některé životy se mohly ztratit kvůli nedostatečnému nouzovému plánování mezi podniky ve Světovém obchodním centru, se mnoho společností rozhodlo vytvořit komplexní únikové a bezpečnostní plány, kteréPokryjte desítky možných katastrof.Tyto krize zahrnují stahování produktů, zveřejnění porušování bezpečnosti, důkazy o podvodech nebo jiné nezákonné činnosti nebo vysoce profilové katastrofy, jako je únik ropy nebo smrt související s produktem.Společnosti, které nemají dobré plány řízení krizí pro tyto situace, se mohou ocitnout v vážném riziku katastrofy na reputaci.

Odborníci naznačují, že dobré plány řízení krizí mohou být ve skutečnosti schopny pozitivně ovlivnit obraz společníků.Převzetí situace, být upřímný k veřejnosti a podniknout definitivní kroky k vyřešení krize je považován za tři nejdůležitější klíče k dobrému řízení krizí.Čekání příliš dlouho před připuštěním odpovědnosti nebo přijetí pohotovostních plánů je často považováno za líné nebo nezodpovědné, zatímco zahájení dezinformační kampaně se může veřejnosti zdát jako nenápadné a stinné.Neschopnost včas vyřešit krizi může být zničujícím selháním, protože společnost se rychle bude zdát nekompetentní a bezohledně, pokud nedokážou vyčistit své vlastní zmatky, ať už je krize neočekávaná.