Jaké jsou různé typy hodnotících modelů?

Modely hodnocení slouží ve společnosti velké množství účelů.Většina modelů se snaží měřit účinnost, kompetence, účinnost a mnoho dalších faktorů, v podstatě z hlediska toho, co je a co by mělo být.Mezi různé typy hodnotících modelů, které jsou v běžném využití, patří řízení, soudní, antropologické a spotřebitele.Každý z nich slouží jinému účelu a s největší pravděpodobností je řešen různými jedinci.Ne všechny modely mohou být přítomny najednou nebo mají v podnikání vůbec účel.

Modely hodnocení správy se dívají na to, jak dobře pracuje manažer nebo supervizor.Role tohoto jednotlivce v každodenní správě jeho povinností je zde obvykle pod kontrolou.V některých případech se společnost může zapojit do účetnictví odpovědnosti.Manažer je zodpovědný pouze za akci pod jeho přímým dohledem, přičemž nejdůležitějším faktorem je kapitál získaný nebo utracený v jeho oddělení.Majitelé a vedoucí pracovníci bývají hodnotiteli v tomto modelu, protože sledují nižší management.

Soudní modely mohou znít trochu hrozivější, než ve skutečnosti jsou.Většina společností používá tyto modely hodnocení k řešení problémů, s největší pravděpodobností u jednotlivců.Přezkum zaměstnanců, který může mít za následek trest nebo jiná opatření, má tendenci být modelem soudního hodnocení.Personální ředitel společnosti a bezprostřední supervizor mají tendenci tento model řídit.Tato hodnocení může být docela složitá, pokud se zachází s nesprávně, protože právní záležitosti mohou vyplynout ze špatných opatření společnosti.Tento model hledá jakékoli problémy nebo problémy, které mohou vést k dlouhodobým účinkům.Tyto modely je často obtížné dokončit, protože zabírají hodně času a úsilí.Ve většině případů zde společnosti zaujmou kvalitativní přístup.Majitelé a vedoucí pracovníci obvykle nehledají tvrdá čísla, ale jednoduše přezkum víry a pocitů těch, kteří pracují pro společnost.

Zní to, jak jsou spotřebitelské modely: recenze o jednotlivcích, kteří sponzorují podnikání.Společnosti mohou vytvářet modely interního hodnocení nebo používat ty, které připravili externí recenzenti.Ať tak či onak, informace získané z tohoto modelu pomáhají společnosti zvýšit podíl na trhu.Může také umožnit společnosti získat zpětnou vazbu pro obchodní operace.To umožňuje společnosti lepší než dříve.