Co je to mistrovská franšíza?

Master franšíza nebo „franšíza v oblasti regionálního rozvoje“ je firma, která provozuje sub-franšízu v rámci franšízy provozované hlavní společností nebo jednotlivcem.Je to užitečné pro franšízy, které se chtějí rozšířit na hlavní trh nebo region.Franšíza je jakákoli firma působící na základě licence poskytované jinou společností, která jednotlivci poskytuje schopnost prodávat produkty nebo služby společnosti na konkrétním území.Například, pokud byla franšíza v restauraci fungující jako součást nadnárodního řetězce ve velkém městě a franšízant chtěl využít poptávku tím, že se rozšířil do jiných částí tohoto města, mohl získat mistrovskou franšízuLicence za účelem získání povolení k rozšíření na tato území.Tyto licence vytvářejí to, co se nazývá dohodu o magisterském franchisingu, nebo dohodu o sub-franšízové dohodě.Společnost, kterou hlavní franšízant pracuje, dostává výhodu průzkumu trhu, který se provádí na konkrétním území, a jejich značka se dále rozvíjela v kterékoli oblasti, do které se hlavní franšízant rozhodl rozšířit.Master franšízant těží z finančních, marketingových a technologických výhod zastřešující společnosti, zatímco si zachovává hodnotu značky společnosti prostřednictvím hlavní franšízové dohody.Z probíhajících franšízových licenčních poplatků, které jim dlužili jejich franšízy, a také většina počátečních poplatků placených sub-franšízami za otevřením jejich podnikání.Master franšízy mohou pracovat z domácí kanceláře s nízkými režijními náklady, zaměstnávat jen málo pracovníků přímo pod jejich dohledem a udržovat exkluzivní práva na provoz značky na určitém území.

potenciální hlavní franšízy musí zvážit tyto výhody proti drahému počátečnímu poplatku, který je obvykle účtován franšízorem za práva na vývoj dotyčného trhu.Tento poplatek bude obecně odrážet velikost území, které budoucí hlavní franšízant přeje získat povolení k franšíze.Navíc může být hlavní franšízant povinný otevřít určitý počet sub-franšíz v určitém časovém období.Prospektivní mistrovské franšízy musí také vzít v úvahu náklady na nábor jednotlivých franšízantů a poskytování školení.Nejdůležitější je, že hlavní franšízant musí zjistit, že poptávka je dostatečně silná, aby ospravedlnila obchodní expanzi v daném regionu.