Skip to main content

Co je doporučení zaměstnance?

doporučení zaměstnanců je obchodní program, který vybízí současné zaměstnance, aby navrhovali talentované přátele nebo kontakty pro otevřené pozice.Program často běží na bonusovém systému, kde jsou odměňující zaměstnanci odměněni, pokud je jejich kandidát vybrán pro práci.Přestože doporučení zaměstnanců může být vynikajícím způsobem, jak využít výhod zaměstnanců profesionálních sítí, musí být provozováno efektivně a spravedlivě, aby bylo úspěšné.Mít zasvěcené znalosti o požadavcích a atmosféře pracoviště může pracovníkům umožnit myslet na přátele nebo kolegy, kteří by se dobře zapadali do stávajícího vzoru.Kromě toho může umožnění doporučení zaměstnanců poskytnout správu větší informace o charakteru a schopnostech kandidáta, než může to umožnit jednoduchý životopis nebo pohovor.Vzhledem k tomu, že současní zaměstnanci vědí, že mohou být posuzováni částečně na základě výkonu svých kandidátů, pravděpodobně budou k posouzení předkládat vysoce kvalifikované jednotlivce.

Jedním z klíčů k vytvoření úspěšného systému doporučení zaměstnanců je správná aplikace odměn a bonusů.Zatímco příliš generovaná odměna může odvrátit pracovníky od vykonávání jejich skutečné práce, nepatrný bonusový program pravděpodobně přitahuje velkou pozornost.Je důležité, aby zaměstnavatelé zvážili čas a úsilí ušetřenou tím, že při stanovování bonusových úrovní mají dobrý program doporučení;Získání seznamu předběžných kandidátů na zaměstnání od zaměstnanců může ušetřit desítky hodin dotazování a rozsáhlých nákladů na náboru a může zaručit srovnatelnou odměnu.Pokud rozdávání peněžních bonusů není nákladově efektivní, zvažte nabídku volna navíc, vyhrazená parkovací místa nebo jiné bezhotovostní pobídky.

Dalším hlavním faktorem účinnosti programu doporučení zaměstnanců je struktura a formát samotného doporučení.Některé společnosti se rozhodnou, že zaměstnanci předkládají jednoduchý doporučující dopis, ale jiné preferují strukturovanější systém, který vyžaduje odpovědi na konkrétní otázky týkající se kandidáta na zaměstnání.Pravidelné hodnocení programu může pomoci určit, zda struktura doporučení skutečně poskytuje užitečné informace, nebo jednoduše vyplňuje prostor nedostatečně kvalifikovanými kandidáty.Podniky mohou také omezit množství doporučení, které může zaměstnanec předložit ročně, aby se zvýšila kvalita podání.

Pro zaměstnance, který je důležitými úvahami, jsou zaměstnance, který je poctivost a objektivní posouzení.Zatímco práce může být pro přítele skvělou příležitostí, uvedení nepřipraveného nebo špatně kvalifikovaného člověka na pohovor může špatně odrážet kandidáta i zaměstnance.Nafouknutí očekávání ohledně kandidáta napisováním příliš silného doporučení může také poškodit jeho šance na to, aby během rozhovoru prožili zářící chválu.