Co je to obchodní analýza?

Business Analysis je metoda hodnocení různých aspektů podniku s cílem identifikovat způsoby, jak zlepšit jeho provoz.Existuje mnoho různých metod, které se používají, v závislosti na povaze podnikání i na oblasti zlepšení, které se analytik snaží zlepšit.Každá metoda obchodní analýzy obvykle analyzuje interní i externí faktory, jak tyto faktory interagují, a identifikují nějaký požadovaný výsledek.Obecně je tento požadovaný výsledek zlepšení provozní účinnosti.

Zatímco konkrétní metoda použité obchodní analýzy bude založena na cílech společnosti, obecnou myšlenkou je zlepšit efektivitu, což může znamenat jednu z mnoha různých věcí.Analýza interních faktorů se může zaměřit na zlepšení efektivity zaměstnanců, čímž se produkuje více nebo utrácí méně v každodenní výrobě.Zatímco zvažování vnějších faktorů může být zaměřeno na využití nových příležitostí kvůli více či méně vládní regulaci.

Jedním takovým příkladem techniky obchodní analýzy je nejvíce, který znamená poslání, cíle, strategie a taktiku.Většina analýz se obvykle používá v novém podnikání nebo v novém aspektu stávajícího podnikání.Prvním krokem je identifikace konečného cíle nového podnikání, což je složka „mise“.Odtud může analytik stanovit menší, dosažitelné cíle, že pokud bude dosaženo, nastaví firmu na cestu k dosažení své mise velkého obrazu.Složky „strategie“ a „taktiky“ nejvíce analýzy nastiňují metody, kterými může společnost dosáhnout těchto cílů.Obvykle již existující a provozní podniky využívají SWOT, což znamená silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby.Při provádění takové analýzy může společnost nejprve identifikovat své silné a slabé stránky, což jí dává dobrý představu o tom, kde mohou být v rámci jejích operací provedena největší mezní vylepšení.Složky „příležitostí“ a „hrozby“ identifikují vnější faktory, které by mohly mít vliv na podnikání.Řešením těchto faktorů se může podnik vyvíjet jako konkrétní prostředí, ve kterém provozuje změny, což způsobuje, že takové změny budou mít prospěch nikoli, než aby poškodily.

Po dokončení obchodní analýzy je důležité, aby společnost implementovala a prosazovalaNové metody zlepšení účinnosti.Obtížnost implementace nové obchodní taktiky je však něco, co by mělo být zvažováno v průběhu analýzy společnosti.Mikromanagement zaměstnanců, aby bylo zajištěno, že jeho implementace může být obtížné a občas nákladnější než předpokládaná zlepšení účinnosti.