Co je správa konkurenčních výhod?

Řízení konkurenčních výhod je proces identifikace a efektivního řízení způsobu, jakým konkrétní společnost získává a udržuje konkurenční výhodu.Jedná se o formu řízení, která často prostupuje prostřednictvím různých úrovní společnosti, přičemž konečným cílem je efektivní prostředek k vytvoření konkurenční výhody pro tuto společnost.Jakmile je tato výhoda stanovena, pak se vynakládá úsilí, aby byla zajištěna udržována dlouhodobým plánováním a řádným provedením těchto plánů.Správa konkurenčních výhod často poskytuje důstojníci v rámci společnosti nebo společnosti třetích stran, která působí jako poradce pro firmu.Tato výhoda může pocházet z řady různých zdrojů a efektivní správa konkurenčních výhod pramení z řádného identifikace a využití těchto zdrojů co nejrychleji a důkladněji.Například přírodní zdroje mohou být zdrojem konkurenční výhody pro společnost.Pokud je konkrétní společnost schopna získat zdroje, jako je suroviny nebo energie, za vyšší kvalitu nebo nižší cenu než konkurenční podniky, může společnost použít správu konkurenčních výhod, aby tyto zdroje udržovala a co nejúčinněji je používala.

Správa konkurenčních výhod může také využívat zdroje v rámci společnosti, jako jsou její zaměstnanci a manažeři.Management lidských zdrojů (HR) se často používá k identifikaci zaměstnanců, kteří mohou společnosti poskytovat výhody, a poté kultivovat dovednosti a loajalitu těchto zaměstnanců.Vzhledem k tomu, že se význam počítačů a informačních technologií (IT) rozšířil v obchodním světě, tyto zdroje se také staly nezbytnou pro správné řízení konkurenčních výhod.Společnost by měla být schopna zjistit, kde v něm může vylepšit, aby získala výhodu oproti konkurentům a jak může pokračující rozvoj udržovat nebo rozšířit tuto výhodu.Společnost, určité dovednosti jsou vyžadovány pro efektivní řízení.Důstojník nebo vysoce postavený manažer v rámci společnosti obvykle dohlíží na tento typ managementu a koordinuje úsilí dalších manažerů o zajištění identifikace a využití průběžných výhod.Některé společnosti se specializují na správu konkurenčních výhod a poskytují své služby jiným podnikům v poradenské funkci.Tyto společnosti často koordinují různá oddělení podniku a poskytují obecný plán pro stanovení a udržování konkurenční výhody pro toto podnikání.