Jaký je rozdíl mezi řízením personálu a řízením lidských zdrojů?

Řízení personálu a řízení lidských zdrojů jsou dva vzájemně propojené koncepty, které se zabývají řízením zaměstnanců v organizaci.Jedním z rozdílů mezi nimi je, že správa personálu se více zaměřuje na řízení obrazu organizace udržováním dobrého vztahu mezi organizací a jejími zaměstnanci.Řízení lidských zdrojů prospívá organizaci správou lidského kapitálu, který se zabývá zdrojem talentů k obsazení různých pozic v organizaci.Řízení personálu bylo také déle než řízení lidských zdrojů.Personální správa je odnož zájmu o blaho zaměstnanců na trhu.Bylo zřízeno, aby sloužil jako styk mezi zaměstnanci nebo odbory a také jako správa společností.Toto oddělení se zabývá různými otázkami týkajícími se blaha různých zaměstnanců s cílem rozvíjet a udržovat srdečný vztah mezi organizací a jejími zaměstnanci.

Jedním z dalších rozdílů mezi řízením personálu a řízením lidských zdrojů je skutečnost, že řízení personálu je starší koncept než lidské zdroje.Zvýšená konkurenceschopnost na trhu a realizace organizací, že existuje velký potenciál, který má být využíván z lidského kapitálu, pomohl vytvářet lidské zdroje.Řízení personálu se více zabývá aspekty, jako jsou jednání se zástupci práce, vyřizování stížností zaměstnanců a řádné uplatňování jakýchkoli platných pracovních zákonů pro region.

Při pohledu na odpovědnosti dvou typů řízení je zřejmé, že lidské zdroje se zabývají identifikací požadavků na pracovní sílu společnosti.Po identifikaci potřeb podnikne oddělení lidských zdrojů nezbytné kroky k náboru kvalifikovaných žadatelů.Proces plnění potřeb pracovních sil může zahrnovat školení zaměstnanců a zapojení do osobních vývojových aktivit, jako jsou semináře, konference a školení vedení.

Řízení lidských zdrojů může pomoci při reklamě na volných místech v organizaci prostřednictvím různých zdrojů, včetně webových stránek médií a společnosti.Toto oddělení může také dohlížet na takové postupy, jako je propagace zaměstnanců a převod zaměstnanců z jedné pobočky do druhé.Lidské zdroje v rámci společnosti sledují vývoj a výkon různých zaměstnanců s cílem identifikovat ty, kteří mohou potřebovat další školení, nebo ty, kteří nevykonávají očekávané standardy.