Jaký je vztah mezi organizační kulturou a rozmanitostí?

Vztah mezi organizační kulturou a rozmanitostí lze pozorovat způsobem, jakým různé pozadí zaměstnanců ovlivňuje jejich schopnost přizpůsobit se zavedené firemní kultuře.Příchod globalizace usnadnil imigraci mezi zeměmi a mnoho lidí chodí do zemí s nejlepšími pracovními místy.Pokud jsou najata jakoukoli organizací, je otázkou, zda se budou moci spojit s firemní kulturou organizace.To je vážná úvaha, protože člověk, který je brilantní akademicky, nemusí mít potřebné sociální dovednosti, aby byl týmovým hráčem.Někdo s jiným zázemím, který není ochoten se přizpůsobit kultuře organizace, by se mohl ukázat jako odpovědnost než aktivum, pokud se osoba stane rušivým vlivem.

Organizační kultura a rozmanitost zahrnuje nejen lidi z různých prostředí, ale také lidi s různými sexuálními orientacemi, postiženými lidmi a najímání opačného pohlaví v pozici, které se většinou provádí jiným pohlavím.Například elitní vojenská jednotka může mít pouze muže.Kultura v této větvi armády může být taková, která zahrnuje vyčerpávající tréninkové rutiny, intenzivní fyziologický trénink a dokonce i vyprávění výstředních vtipů jako prostředku k zmírnění stresu.Pokud by měla být žena přidána k této jednotce, musela by se přizpůsobit kultuře na místě nebo odejít.Snažit se ji přizpůsobit pouze by se ukázal jako rušivý vliv na vojenskou organizaci.

Ve stejném smyslu se lidé z různých prostředí musí také přizpůsobit firemní kultuře zavedenou v jejich organizaci, bez ohledu na jejich pozadí.Některé organizace by mohly být ochotny učinit několik malých ústupků, ale osoba musí do značné míry vyvinout úsilí, aby se promíchala a neměla být rušivým vlivem.Například někdo, jehož mateřským jazykem je španělština, by neočekával, že bude mluvit španělsky v organizaci s politikou pouze v angličtině.Jako taková by se osoba musela učit angličtinu, aby se vešla do firemní kultury.Toto je příklad vztahu mezi organizační kulturou a rozmanitostí.V tomto případě zaměstnavatelé chodí do zemí zaměstnanců.Problémem může být také použití organizační kultury.Je na jednotlivých společnostech, aby se rozhodly, jak zvládnout jakýkoli potenciální střet mezi národní kulturou a kulturou zavedenou v organizaci.