Skip to main content

Jaký je plán Scanlon?

Plán Scanlon je model pro obchodní organizaci.Tento typ organizační struktury je program sdílení zisku a snaží se zapojit zaměstnance přímo do procesů rozhodování společnosti, aby těžili z návrhů a příspěvků zaměstnanců.Zaměstnanci jsou odměňováni za jejich vstup a pomoc prostřednictvím plánů sdílení zisku, které rozptýlí část ekonomických výhod generovaných více angažovanou pracovní silou členům této pracovní síly.Tyto plány fungují nejlépe v prostředích, kde zaměstnanci mají relativně stabilní a dlouhodobé připoutání k jediné korporaci.Jeho počátečním cílem bylo zachránit podniky ohrožené ekonomickým kolapsem a učinit tak nakreslit kolektivní dovednosti a moudrost celé pracovní síly v dané firmě.Včasné příklady plánu Scanlon byly obecně úspěšné a tento přístup k vztahů s řízením práce v následujících letech pevně získal pevně.STAKE NA Úspěch společnosti, budou aktivněji přispívat k jejímu úspěchu.Tento podíl se obvykle vytváří pomocí systému sdílení zisku.V takovém systému jsou zaměstnanci součástí procesu přidělování pracovních a kapitálových zdrojů v rámci společnosti.Zaměstnanci pak společně sdílejí část jakýchkoli úspor nákladů, které jsou schopni generovat prostřednictvím systematických vylepšení nebo oddanějších a produktivnějších prací.

Návrhy zaměstnanců jsou obecně filtrovány prostřednictvím výborů.Ve standardním plánu Scanlon působí na úrovni oddělení řada výrobních výborů, aby získala a diskutovala o způsobech zlepšení produktivity.Screeningový výbor působí na vyšší úrovni a je tvořen členy pracovních sil a zástupců vedení.Tento výbor přezkoumává pokrok při zlepšování efektivity a vypočítává množství dodatečné kompenzace, která má být vyplacena pracovníkům, protože jejich podíl na těchto vylepšeních.Tyto plány vytvářejí postupné přírůstkové zlepšování a vytvářejí výsledky ve střednědobém nebo dlouhodobém spíše přinášejícím rychlé úspory nákladů.Takové plány jsou nejúčinnější, když mají čas na práci.Rovněž mají prospěch také z reálného, spíše než formálního účasti pracovníků i správy.Pokud jsou pracovníci i management aktivně oddáni plánu Scanlonu a držte se ho během několika let, mohou být odměny podstatné.