Co je správa hodnotového řetězce?

Správa hodnotového řetězce je koncept integrace všech oblastí podnikání ve snaze minimalizovat odpad a maximalizovat výstup.Jinými slovy, správa hodnotového řetězce hodnotí každý krok, který podnik podniká k výrobě produktu nebo služby, kterou prodává, aby byl tento proces co nejúčinnější a nejefektivnější.Mezi oblasti podnikání, které jsou v procesu zvažovány, patří informace, materiály, práce, zařízení a logistika.Analýza správy řetězce.To vyžaduje posouzení procesů podniku od začátku do konce a zevnitř dovnitř organizace.Hodnocení procesu umožňuje podnikání identifikovat zdroje, časový cyklus a informace, které je třeba integrovat.Jakmile jsou různé aspekty podnikání integrovány, poskytuje nejúčinnější využití produktů, dodávek a zdrojů společnosti.Jak společnost získává dodávku kaučuku a dalších ingrediencí, které jdou do výroby gumových pásů.Analýza by měla zahrnovat určení, zda je to nejlepší zdroj, nejméně drahý zdroj, a zda může existovat nákladově efektivnější způsob, jak získat ingredience, než způsob, jakým je společnost nyní přijímá.Tento typ analýzy se poté přesune do další části firmy, což je stroj, který vyrábí gumové pásy.Analýza tohoto druhu se provádí, dokud nebude analyzováno každé oddělení a oblast společnosti.Například společnost může importovat ingredience mimo zemi.Pokud je možné objednat zásoby od místní společnosti, která má stejnou kvalitu, ale které sníží náklady na přepravu a doručení na polovinu, pak to přidá hodnotu do řetězce správy.

Nakonec se vyvíjí správa hodnotového řetězcev průběhu času prostřednictvím komplexního plánování a hodnocení ze strany podnikání.Koncept obklopuje integraci plánování a plánování dodavatelského řetězce a snižování a minimalizace doby cyklu.Závisí také na plném využití zdrojů společnosti, optimalizovaném využití těchto zdrojů po celé společnosti a plné integraci všech informací o společnosti.