Jak se mohu stát manažerem stavebnictví?

Existují čtyři věci, které se musíte stát stavebním manažerem: postsekundární vzdělávání, zkušenosti, doporučení a vůdčí schopnosti.Všechny tyto položky jsou nezbytné, aby se staly vedoucím stavebnictví.Stavební manažer je někdo, kdo je zodpovědný za koordinaci veškeré práce na staveništi.Musí se spojit s architekty, inspektory, klientem a různými obchody.

Množství postsekundárního vzdělávání potřebného k tomu, aby se stal manažerem stavebnictví, se velmi liší.Nejběžnějším školením je titul v oboru managementu podnikání z univerzity, komunity nebo kariéry.Tyto programy jsou obvykle dlouhé dva až tři roky a zaměřují se na jedinečné výzvy spojené se stavebnickým průmyslem.To zahrnuje dodržování široké škály pravidel a předpisů na pracovišti, spolupráci s více dodavateli a právními otázkami spojenými s konstrukcí.

Někteří lidé začínají svou kariéru ve stavebnictví s konkrétním obchodem.Vyplňují svůj učňovský program a stanou se profesionálním a kvalifikovaným obchodníkem.Toto pozadí může také vést k pozici vedoucího stavebnictví.K dispozici jsou kurzy na částečný úvazek a certifikáty ve stavebnictví nebo řízení podniků na místní komunitní vysoké škole, které mohou poskytnout školení nezbytné k úspěchu v této roli.

Většina stavebních manažerů má nejméně pět let zkušeností s prací na staveništi.Možná zastávali administrativní postavení a poté se po několika letech zkušeností přesunuli do manažerské role.Existuje značná úroveň odpovědnosti s rolí manažera stavebnictví a je důležité, aby byl kandidát zodpovědný, zralý a opatrný.

Doporučení od olověných rukou, supervizorů staveniště, architektů a dalších souvisejících odborníků jsou rozhodující pro získání rolejako manažer stavebnictví.Investujte čas a energii potřebnou k vynikání ve vaší současné roli před vyhledáním propagace, abyste se stali manažerem stavebnictví.Je velmi běžné chtít zrychlit vaši kariéru, ale pro tento typ práce vyžaduje čas, než získáte potřebné dovednosti a zralost.

Vedoucí dovednosti musí být manažerem stavebnictví, patří finanční řízení, řešení konfliktů, strategické plánování, řízení projektů a mezilidské dovednosti.Všechny tyto dovednosti mohou být rozvíjeny kombinací vzdělávání a zkušeností.Absolvovat kurz vedení a dobrovolníka ve vedoucí roli.Existují určité chyby, které dělají všichni vůdci, a je nejlepší je dostat je z cesty v prostředí, kde jsou rizika minimální.

Jakmile se stanete manažerem stavebnictví, vaše povinnosti lze rozšířit o více pracovních míst v závislosti na typu stavební společnosti, pro kterou pracujete.Být organizován, pořizovat čitelné poznámky a sledovat všechny sliby.Všechny tyto položky jsou rozhodující pro váš úspěch v manažerské roli.