Jak se mohu stát regionálním manažerem?

Kroky potřebné k tomu, aby se staly regionálním manažerem, se liší podle průmyslu, ale obvykle zahrnují kombinaci formálních školení a pracovních zkušeností.Regionální manažer je zodpovědný za veškerou činnost v rámci konkrétní geografické oblasti nebo území.Velikost regionu není ukazatelem relativního hodnocení manažera v organizaci, ale obvykle je založena na počtu stávajících klientů.

Lidé, kteří jsou přirozeně odchozí, užívají výzvu, jsou detailně orientovaní a mají vynikající mezilidské dovednosti, které najdou tento typ odměňování kariéry.Primární úlohou regionálního manažera je fungovat jako vedoucí rozhodnutí o rozhodnutí a komunikační vedení mezi organizačním vedením a zaměstnanci.Tato pozice často vyžaduje značné množství cestování v regionu a schopnost řešit více protichůdných priorit.

Proces, který se stane regionálním manažerem, obvykle začíná postsekundárním vzděláváním.Vysokoškolský titul v oboru podnikání, řízení nebo v humanitních věd je často součástí požadavků na polohu, ale liší se podle průmyslu.Například inženýrská firma může vyžadovat, aby všichni manažeři byli kvalifikovaní inženýři.

Aby se svou kariéru rozvinulo do řízení, mnoho lidí v této disciplíně dokončilo další vzdělání.To může zahrnovat magisterské řízení Masters of Business (MBA), programy osvědčení o správě nebo konkrétnější studijní kurz, který se zaměřuje na známou oblast slabosti.Například někdo, kdo má potíže s veřejným projevem, může dosáhnout většího přínosu z kurzu této dovednosti namísto programu v řízení zaměstnanců.Dovednosti vyučované v těchto programech by měly zahrnovat techniky řízení, komunikaci, budování týmů a vedení.

Existují dvě oblasti souvisejících pracovních zkušeností, které vám mohou pomoci stát se regionálním manažerem: Vedení a řešení konfliktů.Zkušenosti vedení lze získat prostřednictvím krátkých období jako manažer plnění nebo řízení projektů.Mějte na paměti, že tento typ zážitku lze získat mimo pracovní prostředí.Vedení velkého projektu pro dobrovolnickou agenturu nebo komunitní organizaci je skvělý způsob, jak tyto dovednosti rozvíjet v prostředí s nízkým rizikem.Existují specifické chyby, které téměř všichni vůdci dělají, a je často cenné poučit se z těchto chyb mimo pracovní prostředí.

Konflikt je vlastní součástí práce, jakmile se stanete regionálním manažerem.Jak řídit a vyřešit různé typy konfliktů, je výzvou pro všechny manažery.Procvičování a uplatňování technik řešení konfliktů je skvělý způsob, jak tuto dovednost posílit.