Jak se mohu stát manažerem výzkumu a vývoje?

Chcete -li se stát manažerem výzkumu a vývoje (RD), musíte mít vzdělání v oblasti tvrdých věd nebo inženýrství.Je také vhodné mít pokročilý titul ve vašem zvoleném oboru studia.Manažeři musí také rozvíjet silné dovednosti vedení a správy času, aby efektivně ovládali tým a provedli plán vývoje produktu.titul, aby se stal manažerem výzkumu a vývoje.Mnoho manažerů výzkumu a vývoje se nachází ve farmaceutickém průmyslu, což zajišťuje, že nové farmaceutické léky splňují vládní předpisy před vstupem na trh.Aby bylo možné v tomto úsilí uspět, je velmi užitečný titul v oboru chemie nebo biologie.Technologický výzkum a vývoj kariéry vyžadují tituly v oblasti informatiky, strojírenství, leteckého inženýrství, elektrotechniky a podobných předmětů.Jako manažer výzkumu a vývoje pro špičkové technologické společnosti budete dobře využít správu návrhu a testování kritických zařízení, které může zahrnovat cokoli od zdravotnických zařízení zachraňujících život až po elegantní elektronické čtenáře.Připravte se na to, abyste pracovali jako inženýr zaměstnanců nebo vědce v týmu pro vývoj výzkumu, nestačí vám pomoci stát se výzkumným a vývojovým manažerem.Společnosti, které se snaží najmout manažery výzkumu a vývoje, obvykle vyžadují, aby kandidáti měli alespoň magisterský titul, ne -li doktorát (PhD), aby se stali výzkumným a vývojovým manažerem.Pokročilý titul v oblasti tvrdých věd nebo inženýrství znamená, že ve svém oboru zveřejníte mnoho článků, čímž se rozšiřujete svůj vliv a budujte své znalosti v konkrétním předmětu.Společnosti si cení držitelů magisterských studií nebo kandidáty doktorandu, kteří zveřejnili značné množství práce ve známých časopisech.Taková práce ukazuje, že jsou věnováni oblasti a jsou schopni poradit a řídit celý výzkumný a vývojový tým..Produkty jsou obvykle na přísném výrobním plánu.Vzhledem k povaze výrobního prostředí budete muset jako manažer přijít na to, jak nejlépe naplánovat své zaměstnance čas a upřednostňovat úkoly.Pro každého manažera výzkumu a vývoje je také schopen komunikovat se svými zaměstnanci, chválit je za dobře odvedenou práci nebo nabízet konstruktivní kritiku.