Co dělá klinický programový manažer?

Manažeři klinických programů často pracují ve zdravotnických zařízeních.Pravidelně dohlíží na denní řízení činností, aby zajistili hladce úřad nebo klinika.Specifické úkoly správce klinického programu mohou zahrnovat vývoj a implementaci politik a postupů, vzdělávání zaměstnanců o programech a změnách na pracovišti a hodnocení práce zaměstnanců.Povinnosti manažera klinického programu mohou také zahrnovat rozvoj výzkumných činností a rozpočtů na programy.Pracovní místa v této oblasti mohou být k dispozici ve farmaceutických společnostech, zdravotnických zařízeních a testovacích laboratořích.Úlohy správce klinického programu mohou být také nalezeny v tradičních prostředích, jako jsou nemocnice a lékařské kanceláře.Úkoly pro manažera klinického programu se mohou značně lišit v závislosti na místě zaměstnání.Povaha práce se může také lišit, přičemž někteří manažeři pracují v kanceláři a jiní často cestují do satelitních kanceláří.Je proto nezbytné, aby manažeři klinických programů v těchto prostředích porozuměli zvykům jiných kultur a měli zkušenosti s mezifunkčními vedením.Tento typ úlohy manažera klinického programu může zahrnovat správu časových harmonogramů a rozpočtů projektu, dohlížet na činnosti členů týmu výzkumu a vývoje a shromažďování údajů z klinických studií.

V lékařských výzkumných a vývojových zařízeních mohou být manažeři klinických programů odpovědní za registraci a sledování klinických studií a studií.Další funkce mohou zahrnovat dohled nad zaměstnanci, vývoj protokolu a koordinace činností s ostatními členy týmu klinických studií.Manažer klinického programu v tomto smyslu je podobný projektovému manažerovi.Povinnosti mohou zahrnovat koordinaci služeb pro děti a dospělé s více poskytovateli;dohlížet na nábor, školení a řízení zaměstnanců a dodavatelů;a správa klinických služeb k dosažení definovaných výsledků a výstupů.V těchto prostředích jsou finanční a administrativní úkoly také pro správce klinického programu běžné.

Povaha řízení klinického programu vyžaduje, aby osoby udržovaly své dovednosti aktuální a zůstaly informovány o pokroku v jejich oborech.Kliničtí manažeři běžně absolvují kurzy dalšího vzdělávání a během své kariéry absolvují další školení.To platí zejména pro osoby, které pracují ve výzkumných a vývojových zařízeních.Osoby v nemocnicích a kancelářích lékařů musí zůstat krok k pokračujícím změnám v místních a národních lékařských zákonech.Typ požadovaného vzdělávání závisí na pozici;Někteří zaměstnavatelé hledají osoby s titulem ve správě zdravotnických služeb, zatímco jiní preferují osoby, které mají zdravotní vědy nebo tituly veřejného zdraví.Kliničtí manažeři příležitostně začínají na vstupních pozicích a pracují na pozicích s rostoucí odpovědností.Některé kanceláře lékařů a menší zařízení najímají osoby se zkušenostmi na pracovišti místo formálního vzdělávání.