Co je to řízení projektu?

IT Project Management popisuje celý proces plánování, organizace a správy projektu informačních technologií (IT) od začátku do konce.Tento termín se používá k reprezentaci zvláštní dovednosti, kterou lze získat prostřednictvím postsekundárního vzdělávání a školení.Projektový manažer je zodpovědný za vedení týmu odborníků, softwaru, infrastruktury a hardwarového specialisty k dokončení konkrétního úkolu.

V informačních technologiích jsou dovednosti potřebné pro jakýkoli typ projektu distribuovány v několika různých rolích.Hloubka a šířka informací, která musí být profesionálem v informačních technologiích, brání každému člověku v držení všech znalostí.Typ požadovaného profesionála se liší v závislosti na požadavcích na projekt, časových liniích a složitosti.

V řízení projektů IT existují čtyři hlavní role: řízení, MSE (odborníci na předměty), analytik obchodních a technických znalostí.Všechny čtyři jsou povinny přidat své příspěvky do projektu, sdílení znalostí a zkušeností se skupinou, aby pomohly dosáhnout společného cíle.Účinnost týmu je určena jejich schopností splňovat milníky projektu včas a dokončit projekt podle potřeby.

Projektový manažer odpovídá za kontrolu rozpočtu, časové linie, zdrojů a komunikace.Očekává se, že se setká s vrcholovým vedením nebo sponzory projektů, aby poskytl aktualizace stavu projektu a sdělil jakékoli rozhodnutí, které je třeba během projektu učinit.Přiměřené přidělování zdrojů, řídícího personálu a zajištění neustálého pokroku se provádí formy většiny dne projektového manažera.

MSP jsou také známé jako vlastníci obchodních procesů.Jsou zaměstnáni na plný úvazek, kteří pracují ve své oblasti odborných znalostí a účastní se procesu řízení projektu IT, aby poskytovali důležité informace, pokyny a testování.Obvykle jsou koncovým uživatelem procesu, takže je velmi důležité, aby byli na začátku hluboce zapojeni do projektu.

Obchodní analytik hraje velmi důležitou roli v řízení projektů IT.Jsou zodpovědní za zdokumentování současného procesu, navrhování navrhovaného nebo přepracovaného procesu, koordinace změn, testování, školení a komunikace s koncovými uživateli.Kvalifikovaný obchodní analytik je vyžadován k používání softwaru pro modelování obchodních procesů a poskytnutí cenného vhledu do osvědčených postupů a dostupných možností při podpoře projektu.

Technická odbornost je termín používaný k popisu široké škály odborníků na informační technologie.To může zahrnovat hardware, software a personál infrastruktury.Je odpovědností projektového manažera zjistit, které zdroje jsou během projektu vyžadovány, a zajistit, aby měli všechny informace potřebné k plnění svých úkolů efektivním a efektivním způsobem.