Co je metodika Scrum?

Scrum metodika je agilní přístup, jehož cílem je zvýšit efektivnější a rychlejší přizpůsobení a reagovat na změny, ke kterým dochází v práci.Jako agilní přístup vyžaduje metodika Scrum, aby týmy vykonávaly svou práci v cyklickém a přírůstkovém procesu, aby mohly okamžitě používat jakékoli nové objevy, které se naučily v předchozích cyklech.Tato konkrétní agilní metodika se liší od jiných agilních přístupů kvůli použití empirického řízení procesů.vývoj produktů.Je to iterativní povahy, takže je opakující se a může se zdát jednodušší, než ve skutečnosti je.S touto metodikou správy programu začínají členové týmu nevyřízeným nebo seznamem úkolů, které jsou požadovány nebo mají v úmyslu dokončit.Poté vyberou jednu nebo několik položek z nevyřízených položek a očekává se, že ji dokončí v daném sprintu, nebo do množství času přiděleného pro tento úkol, a také posoudí jejich denní pokrok, který je také známý jako Daily Scrum.Tento proces pokračuje, dokud není každá položka v jejich nevyřízeném překročení.Sprint backlogs jsou ve skutečnosti převzaty z nevyřízených produktů a jsou to počet úkolů, o kterých se očekává, že tým dokončí v jednom sprintu.Před každým sprintem se týmy také obvykle setkávají na plánovací relaci, aby určily položky z nevyřízených položek, které by byly odebrány a použity pro nevyřízenou sprintu.V metodice Scrum je jeden člen týmu také často vybrán, aby působil jako Scrum Master, který by neměl být zaměňován s vůdcem, protože agilní metodologie vyžaduje, aby se týmy považovaly za přírodu.Scrum Masters jsou lidé, kteří se zbaví všeho a všeho, co by mohlo zpomalit pokrok týmu při dokončení jejich nevyřízených sprintu.Majitelem produktu je osoba odpovědná za poskytnutí směru a vize týmu pro řízení projektu a vizi produktu, který má za úkol vytvořit pomocí nevyřízených produktů.Členové týmu pak mezi sebou určují, jaké budou jejich příslušné role, chybí někoho ve vedoucí pozici.

Metodika Scrum je popsána jako empirická, protože s každým sprintem jsou týmy schopny použít skutečné a v reálném čase informace nebo výsledky k určení, co oniby měl dělat s dalším týmem.Jiné typy agilní metodiky se spoléhají na předpokládaná data.Metodiky Scrum jsou považovány za časově efektivnější než většina ostatních metodik.