Co je to integrované doručení projektu?
Integrated Project Delivery (IPD) je termín používaný k popisu vývoje projektů v odvětví architektury, inženýrství a stavebnictví (AEC).Proces se začal používat v první dekádě 21. století a spočívá v sjednocení vlastníka projektu, dodavatele a designéra do jediného designérského týmu, který spolupracuje na stejných datech a sdílí stejná rizika.Záměrem IPD je nejlépe využít kolektivní dovednost projektového týmu, snížit odpad a zvýšit celkovou účinnost projektu.I když koncept IPD se může vztahovat na většinu návrhů, v praxi bylo jeho použití vyhrazeno pro větší projekty AEC.
Nejběžnějším přístupem k doručování projektů AEC byl design-bid-build.V tomto scénáři majitel pošle projekt inženýrovi nebo architektovi pro design.Po dokončení návrhu je projekt nabídnut na výstavbu a údaje jsou předány dodavateli výstavby.Po dokončení této fáze je převedena na majitele k provozu.
„Design-Build“ je dalším běžným způsobem, jak realizovat projekt AEC a snaží se vytvořit další efektivitu pro majitele.S tímto typem nastavení projektu, designér mdash;obvykle architekt nebo inženýr mdash;Týmy s dodavatelem na vytvoření firmy pro design, společný podnik mezi nimi.To obvykle umožňuje dokončení projektu rychleji, než by bylo za normálních okolností možné s designem-bid-build.jiné typy obchodu.Integrované doručování projektů má za cíl pomoci tuto mezeru uzavřít tím, že se koncepce designu staví ještě dále.Přidáním vlastníka projektu do týmu jsou zdroje celého projektového týmu kombinovány v rámci jediné entity.K tomu dochází bez ohledu na skutečné zapojené společnosti nebo vládní agentury, nebo dokonce na jejich fyzické umístění.
Integrované doručování projektu je stejně filozofií budování týmu a vzájemné důvěry, jako se jedná o metodu dodání projektu, a představuje odklon od předchozího projektumetody doručení.Kombinací návrháře, dodavatele a vlastníka projektu do jediného týmu integrované doručování projektů mandát, že všichni členové týmu jsou smluvně povinni spolupracovat na stejných cílech.Všichni členové týmu sdílejí rovnoměrně rizika, odměny, rozhodování a odpovědnosti.
Podrobná fáze návrhu (rozšířený vývoj návrhu) Fáze implementačních dokumentů (stavební dokumenty)- Fáze přezkumu agentury Fáze výkupu fáze výstavby (konstrukce/správa smluv) Fáze závěru Definice a pořadí na pořadíTyto fáze pocházejí ze dvou klíčových aspektů IPD.Za prvé, je žádoucí získat nahlédnutí prostřednictvím koordinace s návrháři projektů, s dodavateli a jakýmikoli dodavateli a výrobci, takže jakékoli položky vyžadující delší dobu na obstavení lze identifikovat co nejdříve.Za druhé, fáze jsou poháněny schopností týmu navrhnout a modelovat projekt pomocí informačních modelů budov (BIM) nebo podobného softwaru, který může vytvářet inteligentní, interaktivní modely. Podobně všichni členové týmu využívají stejná elektronická dataZ jediného sdíleného úložiště bez ohledu na fyzická místa členů týmu.Příchod softwaru pro správu dat umožnil více uživatelům pracovat na jedné sadě dat uložených na jednom místě.BIM brzy následoval.Tyto typy softwaru zase vedly k integrovanému doručování projektů.